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家纺行业亟须寻觅新引擎_资讯_服装工业网,_资

时间:2020-03-29 07:44来源:澳洲幸运10开奖结果服装鞋帽
上半年,山东省枣庄市市中区纺织服装行业以提高纺织经济运行质量和效益为中心,立足产业发展实际,积极应对国际市场复苏缓慢、国内经济增速放缓、各种生产要素成本上涨等诸多

上半年,山东省枣庄市市中区纺织服装行业以提高纺织经济运行质量和效益为中心,立足产业发展实际,积极应对国际市场复苏缓慢、国内经济增速放缓、各种生产要素成本上涨等诸多不利因素,坚持创新发展,大力转方式、调结构、拓市场,使全行业继续保持了平稳增长。

最近波司登应该有点烦。先是有媒体曝出在调查服装反季倾销的过程中发现不少批发市场在甩卖“几十元钱甚至一元钱的波司登”,虽然最后注明此“波司登”为假货,但是躺着中枪估计让波司登实在不好受;随后又有“炸弹”来袭,“波司登库存再破20亿元”让更多人惊了一下。虽说高库存在服装圈里已经不是新鲜话题,而波司登有库存也并不为奇,但是在经过了多年的调整、释压之后库存依旧如此之高,不禁让很多人怀疑,库存是否是中国服装品牌永不能磨灭的痛?

“压力年年有,今年特别多。”这是记者在采访中国家纺行业上半年经营感受时,大多数企业家的心声。

在2014年成人装市场整体低迷的情况下,“单独二胎”政策的全面实施,以及“独二代”人群童装消费高端化,将促进童装市场容量扩张和产业消费升级,步入快速成长期的童装行业也有望迎来历史上最好的发展阶段。

据统计,上半年,枣庄市市中区纺织服装企业实现销售收入64.78亿元,同比增长14.7%;实现利税6.05亿元,同比增长25.4%。主要产品产量:纱2.64万吨,布5139万米,服装2.82亿件,同比增幅分别为-5.5%、5.2%、13%。据海关提供的信息和统计:今年1~5月份出口创汇1.3亿美元,其中,企业直接出口创汇8139万美元,通过外贸公司间接出口创汇约5000余万美元,同比增长19%。

高库存的艰难

的确如此,上半年,中国家纺市场拓展难度甚至超乎金融危机的影响,而如果总结具体原因,很多企业家又很难说得清楚,但这种压力带来的苦痛已经溢于言表。

森马集团也正是看准了童装市场的大趋势,于日前与香港睿稚集团有限公司签署了《购买资产协议》,购买育翰上海旗下拥有FasTracKids、FasTracEnglish两个教育品牌及相关儿童教育业务。森马集团借此加码儿童业务,并进军儿童教育市场。

外贸订单饱满 经济持续向好

对于波司登的库存量,有媒体做了一张“高清分析图”,图上显示波司登的库存在2011年就高达12.15亿元,2012年是13.99亿元,2013年升至19.71亿元,2014年上半年则突破20亿大关,攀升到20.43亿元。对此,波司登投资者关系总监张芸宁解释为“库存上涨主要由于消化力度不够大”。而媒体在分析过波司登的财务数据之后表示,其存货自2010年后连续五年上升,巨大的库存严重占用资金,导致波司登的多项财务数据表现不佳。除了波司登,更多的品牌也在被库存压得“喘不过气”。

中国家纺协会会长杨兆华在床品专业委员会上总结时说,上半年,家纺经营遇到了前所未有的困难,这种压力有来自于行业的、市场的、外围的、终端的等多重因素,然而,为进一步提升家纺产业竞争力,各地家纺产业集群、龙头企业纷纷发力,分别从电子商务、创意产业等方面增强品牌实力,抱团发展,实现产业转型升级。

森马集团董秘郑洪伟在接受采访时表示,公司的童装品牌巴拉巴拉已经成为国内童装市场占有率第一的品牌,拥有500万到600万的VIP客户,这些客户都有成为儿童早教学员的可能。其次是公司在全国各地都有加盟商和代理商,包括3000多家线下店。同时,公司今后还将提供资金支持扩展业务。

上半年,纺织产业整体运行稳中有升,企业普遍订单充盈。春节后,工人返厂率高,好于往年。由于服务业及其他制造业不景气等因素,半数以上纺织企业人员比去年增加。海之杰、华派、鲁瑞、海扬中泰、龙翔等龙头企业人员增加5%~10%。外贸订单除4月份稍有波动外,五六月份订单数量明显增加,如龙翔、鲁瑞、华欣、锦绣等一批重点骨干企业的订单已安排到年底。为确保订单质量和交期,多数企业将原来的外放加工点改设分厂。分厂的设立使企业产能迅速扩大,九成以上企业上半年销售收入超过了去年同期。

七匹狼在2014年1季度的报表数据上显示,“实现营业收入6.5亿元,同比下降31.3%,净利润1.1亿元,同比下降39.9%。”业内人士分析,加盟收入大幅下滑、渠道存货是导致七匹狼业绩低于预期的原因之一。光大证券就如此评估:“目前库存结构中过季货品占比较大,将导致2014年存货跌价计提压力较大。”而与七匹狼有同样境遇的国内上市男装品牌大部分在今年都遭遇了利润滑铁卢,日前《第一财经日报》给出分析,表示从最新半年报来看步森股份、希努尔亏损都达千万,同时凯撒股份、卡奴迪路、报喜鸟等业绩也同样下滑,净利润跌幅最多达到80%。 在明眼人看来,这些品牌利润的下跌与库存高涨不无关系,长江证券就对日前已经停牌的步森股份做如此分析:“2013年公司存货上涨至24,907.04万元,同比增加19.58%。应收账款为12,119.60万元,同比上升13.80%。”很明显,库存高涨、资金周转不灵,让这些企业境遇显艰难。除了男装,上市的运动品牌如李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的公布数据也显示,去年库存也分别达到9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。高库存似乎如毒瘤一般挥之不去,而很多企业管理者在接受采访时只要谈到库存,脸上多少也会有些不自在的表情。这个话题从几年前就开始探讨,多年中也有众多企业都高呼正在积极解决此问题:工厂店、促销打折、电商倾销、找库存收购、演变成快时尚减少库存量、渠道下沉三四线城市......方法越来越多,但到了今天,此问题依旧无法很好解决。

中国毛巾行业龙头企业孚日集团总经理孙勇认为,上半年,中国家纺企业家又一次站在了新的历史关口,习惯在经济高速增长环境下成长的中国家纺企业,在经济增长缓慢、消费心态和消费结构发生变化的新阶段,迫切需要对品牌发展方向作出新的认知与梳理,寻找新的增长引擎与动力。这不仅是在转型升级之时,更是决定着未来5年乃至10年之后,品牌将走向何处的生存问题。

如果说森马集团涉足的早教行业,促进了公司布局儿童业态。那么如果森马集团能很好地利用一下“名人效应”,是否能为公司带来更好的效益呢?

出口增势强劲 渠道不断优化

无法掩盖设计短板

中国家纺面料领军企业泰丰纺织董事长刘庆平认为,上半年,全球宏观经济形势尚未根本好转,国际市场需求疲软、棉花价格剧烈波动、终端消费乏力,导致不少企业都出现了经营困难的局面。在这样严峻的形势下,泰丰纺织通过抢抓订单、优化产业结构、加大自主品牌运作力度等行之有效的措施,不断巩固在各主销市场的优势,市场结构得到了进一步的优化,传统优势市场得到了进一步开拓,为下半年顺利实现逆势飘红,奠定了坚实基础。

据报道,为了满足新闻记者的胃口,英国王室在未来国王乔治小王子生日前公布了他的官方近照。照片上,身着海军蓝与白色条纹相间背带裤的乔治小王子迈着步子向前走。而小王子也相当于免费为裤子的品牌Petit Bateau代言。

从海关提供的信息数据看,枣庄市市中区纺织品外贸出口势头强劲,在36家直接出口的企业中,有30家出口正增长,其中华派集团增幅97%、海之杰增幅81.5%、龙翔针纺增幅67.6%、世纪针纺增幅67.6%。从出口国家和地区看,上半年出口欧美的订单超过一半,南美、北美、俄罗斯、非洲等国家订单也呈上升趋势。

有人说,中国服装的命运并非掌握在那些巨头手中,谁创新更多,谁就是最终的赢家。而这创新之中,设计能占到几成?在库存问题上,设计又成为怎样的角色?阿仕顿男装商品中心副总监张广运在接受采访时曾被问到如今中国男装的发展趋势是什么?他斩钉截铁地说现在的男装正向时尚化靠拢,而消费者同样也更青睐时尚设计。但中国男装的设计是否真的达到消费者心中认可的时尚程度?中国男装在大量开店、提价的过程中是否考虑过设计问题会成为产品卖不出去的一大弊端?就如某位业内专家所说,目前男装清库存不利的因素有很多,因为男装的单价较高,即便打折,售价还是不低,这也会影响存货的清理速度。再回到库存高企的波司登,看看该品牌的主要产品品类——羽绒服设计,更多人都不敢苟同。“如果说上高中之前会穿波司登的羽绒服,那么在上班之后绝对不会再靠近波司登专柜。”28岁的小于每年都会购买一两件新款羽绒服,在她看来,无论这个冬天冷不冷,羽绒服都要换一下新款才能让自己更开心。“现在时尚服装品牌太多了,每年冬天这些时装品牌就会出很多时尚羽绒服。

中国布艺行业领袖品牌浙江众望集团董事长杨林山也认为,中国布艺业正在遭遇传统制造业的瓶颈。原料价格大起大落,各类要素成本及社会责任支出居高不下,中国家纺业正进入高成本时期,很多出口型家纺企业,产品价格经过关税、代理商、分销商等层层抬高,利润下降明显。但从内销来看,消除中间步骤的价格影响,采取国内直销的方式非常可行,未来内销市场消费潜力仍然巨大。

乔治小王子身穿的背带裤由童装品牌Petit Bateau推出,以30欧元的价格出售。经过乔治小王子“推广”,这条裤子马上成为今夏畅销款,并很快就卖断货。

企业的营销渠道不断优化。华派集团95%的订单出口日本,企业直接与日本的批发商、大型超市签订订单,甩掉了国内和日本外贸公司的中间环节,不仅稳定了订单,也获得了可观的利润空间。

与之相比,波司登除了价格便宜和厚实保暖,在设计上没有任何优势。版型不好看,面料不高档,穿起来没有‘高大上’的感觉。” 和小于有同感的年轻人不少,他们对时尚的追逐并不低于其他时尚国度的消费者。而谈到是否会购买波司登这样的老牌羽绒服,35岁的豆豆说:“我自己是绝对不会穿的,因为波司登的设计跟我不搭。但可能会给父母买一件,不过买了一件父母就能穿很多年,所以基本上三五年之内不会再光顾波司登。” 消费者对某品牌设计的吐槽有多少,就能看出他们对品牌的有多不满,对品牌的接受度也就可想而知。如果在十多年前提到波司登,很多人都会觉得那是“名牌”的代名词,而如今,波司登和很多老牌服装一样,已无法在一、二线市场分得一杯羹,最后不得不将渠道下沉至三、四线市场寻求机会。曾经叱咤风云的中国本土品牌演变到如此不觉让人心生悲哀,而设计无法让广大消费者接受,品牌方是否也该想想怎样解决这一问题? 前几日波司登高调宣布聘请原达芙妮首席战略官梁旭晖接任行政总裁一职,年薪500万让很多人怀疑这是要拯救近期波司登业绩大幅下滑的业绩,但如果没有从源头上改变问题,高薪挖角能否起到真正的效果也就见仁见智了......

综上看来,上半年,对于家纺业来说是很不平静的半年。受房地产家居行业持续疲软影响,家纺业呈现出利润下行的发展态势。但在大环境的影响下,家纺行业依然呈现出群雄四起、争锋不断、亮点纷呈、创意层出不穷的局面。

设备不断更新 产品升级加快

总体看来,上半年,中国家纺产业呈现出了四大特点:

从织造到染整、印花、刺绣、成衣,整个产业链都有了质的飞跃。欧美亚公司今年新上20台针织大园机,大园机总数达150台,一举成为鲁南地区规模最大的织造企业。永旭公司上半年新置换10台单、双面大园机,除对一些常规的单、双面提花,大小网眼面料生产外,对一些工艺考究、色织大小循环等难度较大的特型面料都可生产。宝源公司新上了自动生产线。目前,染整企业高档开幅定型设备已发展到10条。宝隆公司今年投入600余万元。新上全自动数控平网印花机,世纪公司新上了电脑数控裁床。一批高端设备的投入使用,使整个纺织产业集群产品质量和档次有了新的提升,同时也有效地减少了企业用工。

一是房地产家居市场低迷,家纺业亟须提档升级。全国家居市场低迷状态仍在延续,家纺受楼市冲击影响开始显现。家纺市场花样繁多的促销招数并未完全拉动终端市场,“看多买少”的观望情绪仍在蔓延。加上去库存化周期变长,导致一部分家纺企业资金周转变缓,经营成本压力增大。

淘汰落后产能 搞好清洁生产

二是IPO开闸,家纺企业扎堆冲刺上市。2014年初,资本市场的闸门再度开启,家纺行业迎来了新一轮上市冲刺热潮。水星、紫罗兰等一大批企业摩拳擦掌、跃跃欲试,纷纷开启上市之路。对于企业而言,上市融资能够获得更充足的资金以发展壮大;对于行业发展来说,上市有助于整个行业的整体转型升级。

2014年,龙翔、宝隆、华欣、鲁瑞、鸿泰等5家染整企业,申报了淘汰落后产能项目,共淘汰落后染整产能5800万米。一批落后的染整设备将于今年底前全部拆除,一批新上的低浴比高温高压染整设备将同时“上岗”。

三是政策倒逼环保,污染严重家纺企业整改外迁。近年来,环保、低碳、绿色一直是家纺行业发展的主旋律。从中央到政府再到协会,都从法规、政策、规范上对家纺印染企业和不合规家纺产品做出了相关约束和制约。上半年,中央及各部委的政策可谓更为严格,在新政策的要求下,家纺行业也忙着整改、外迁。

企业清洁生产意识不断增强。先后有华派、华欣、海扬中泰、宝隆染整等企业完成了清洁生产验收。今年,鲁瑞、龙翔、鑫超、海之杰、恒润等5家企业也开展了清洁生产工作,年底前也将完成验收,届时该区13家纺织染整企业将全部通过清洁生产验收。

四是家纺电子商务之路坎坷不平,“触网模式”待解。互联网对家纺行业的冲击有多大,仅从大型卖场和家纺企业纷纷抢滩电子商务平台,可见一斑。上半年,家纺企业“触网”呈现两种发展趋势,一些传统的家纺品牌从犹豫徘徊到入驻电子商务平台;而另外一些过早涉猎电子商务的家纺企业或卖场的电子商务之路则呈现出收缩之势。

管理日趋规范 重视人才培养

对于下半年,如果没有宏观环境的转折性变化,家纺消费走势将在旺季到来之前还将有一个明显上升趋势。中国家纺企业应该围绕结构转型、提档升级工作着力做好以下几方面重点工作:一是要发展电子商务;二是调整供应商合作模式与利益分配格局;三是完善服务,加大对商户、客户的服务力度,主动促销,以吸引更多优质客商。

对于接外单的纺企来说,能够通过外国品牌公司的验厂是拿到订单的关键,这也要求枣庄市市中区服装企业面对越来越苛刻的外国品牌公司验厂而不断提升厂容、厂貌和严细的生产管理。目前,该区60%以上的纺织服装企业均通过一家或几家不同国家品牌公司的验厂,也使得该区纺织企业的管理更趋于国际标准。在世纪针纺、美丽亚针织、宝源服饰、隆源针织、海扬中泰等企业,能看到企业管理水平的明显提升。管理水平提升的同时,企业更加重视对管理人才、技术人才的引进和培养。多数企业不惜高薪从南方发达地区聘请专业技术人员、管理人员,目前该区外聘各种专业技术人员和管理人才约200余人。

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